Change Management für Mittelstand & Hidden Champions
Wenn Vorstände wechseln, Stakeholder streiten und Projekte scheitern –
dann fange ich an.
+25 Jahre Erfahrung in Transformationsprojekten

Über mich
Ich bin Elisabeth Babnik – Strategin, Sparringspartnerin und Krisenversteherin mit 25+ Jahren Erfahrung in Change-Projekten.
Vom Familienbetrieb bis zum internationalen Konzern – ich bringe Klarheit, Struktur und Bewegung in festgefahrene Situationen.​

Strategie und Struktur
Weg vom Hochglanz hin zur Wahrheit.
Stakeholder-Kompetenz
Schwierige Akteure an einen Tisch.
Sparring auf Augenhöhe
Der Co-Pilot in turbulenten Zeiten.
Hands-on
Kein Change-Blabla, sondern Umsetzung.

Meine Kund*innen
Ich arbeite für Mittelständische Unternehmen mit 50-500 Mitarbeitende, meist eigentümergeführt. Wenn bereits Chaos herrscht - oder klar ist, dass es so nicht weitergehen kann.
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Typische Situationen:
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Eigentümerwechsel oder neue Geschäftsführung
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Stakeholder-Streitigkeiten (z.B. Produktion vs. Vertrieb)
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Digitalisierungsdruck trifft auf Kulturkonflikte
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Projekte verlaufen im Sand oder scheitern immer wieder
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Werte, die uns verbinden:
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Handschlagqualität
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Vertrauen und Klarheit
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Mut zur Veränderung
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